从“招聘工具”到“人才生态”：人瑞人才(06919)押注AI智能体的三年

2025年，招聘工具上海的人才人瑞人万码优才平台实现了每日AI调用峰值超过500万次，Token消耗达10亿。生态三年前，押注这个平台仅仅是招聘工具一个C端招聘工具，而今已成长为企业、人才人瑞人人才与技术的生态生态中心，成为人瑞人才（06919）从人力服务商向“人才科技平台”转型的押注关键。

三年的招聘工具沉淀：从“工具”到“生态”的认知转变

人瑞人才的数字化转型并非一步到位。在2022年，人才人瑞人当许多同行专注于扩充简历库和优化猎头服务时，生态人瑞人才开始孵化万码优才项目，押注展现出将人力资源服务转向基于AI构建人才生态的招聘工具战略。

万码优才平台的人才人瑞人演变轨迹清晰：2023年推出面向B端的数字化人才需求与C端技术人才发展的AI平台；2024年接入DeepSeek-V3大模型，成为国内领先的生态人力资源大模型应用企业；到2025年，平台更新接入R1大模型，构建更为高效的AI招聘平台。

万码优才还接入了如文心一言、阿里通义、讯飞星火等大模型，涵盖求职与招聘多个应用场景。它通过AI智能体为企业客户提供多项服务，包括智能发岗、简历解析、精准匹配、人才库管理和智能面试等。

对于求职者，万码优才提供全面的服务，如简历AI诊断、薪酬分析和模拟面试等，成为技术人才的“终身职业伙伴”。如创始人周媛所言，平台90%的功能都由模型重构，真正实现人岗匹配的“以能力为中心”。

产业反哺：灵活用工数据池的“黄金语料”

万码优才的成功依赖于人瑞人才的深厚产业基础。多年服务于互联网、汽车、通讯等行业，积累了覆盖500多个岗位的真实用工需求与人才数据，为训练AI模型提供了“黄金语料”。

具体而言，过千万的外包员工及候选人数据库形成了海量数据宝库，万码优才通过深度挖掘数据建立精准人才画像和岗位模型。这一数据优势形成了良性循环，使得AI模型愈发智能，从而优化招聘效率。

资本叙事：生态化战略的市值重构

生态化战略吸引了资本市场的注意。2025年上半年，人瑞人才股价在短短三日内上涨26.3%，预示市场对其业绩增长与生态化战略的期待。

AI赋能的双向流动提升了招聘效率，2025年上半年，营收同比增长26.6%。数字人才生态链贡献显著，体现了技术投入的回报并为后续行业扩展提供了可量化模型。

截至2025年上半年，数字技术与云服务板块贡献9.5亿元，占总营收的38.2%。人瑞人才的CEO张建国指出，AI将彻底改变招聘模式，万码优才成为解决人才数量与质量缺口的最佳方案。

后续规划中，人瑞人才旨在进一步提升平台AI能力，并将其应用于灵活用工的全流程，构建数字化闭环。

结语

回顾过去三年，人瑞人才通过万码优才验证AI智能体在人才服务中的可行性，并培养出拥有商业闭环能力的AI模型，推动组织向“人才科技平台”转型。张建国所描绘的蓝图中，万码优才将发展成“人才数字经济基础设施”。他强调，只有坚持长期主义，才能实现企业的可持续发展。而万码优才，正是这一基础设施的奠基石。